СТРАТЕГІЯ ДІЯЛЬНОСТІ НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ
Основне завдання коледжу – підготовка висококваліфікованих, конкурентоспроможних фахівців на ринку праці, здатних виконувати професійні функції.
Метою стратегії є розвиток коледжу як закладу освіти нового типу, що поєднує нові методи та принципи освітнього процесу, створення позитивного морально-психологічного клімату при співпраці керівництва коледжу, трудового колективу та здобувачів освіти, втілення в життя заходів з розвитку методичної та матеріально-технічної бази.
ОСВІТНЯ ТА НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОЛЕДЖУ
Освітня діяльність коледжу спрямована на підвищення якості підготовки фахівців, забезпечення конкурентоспроможності випускників на ринку праці, а саме:
– розвиток стратегічного партнерства з підприємствами регіону;
– аналіз перспективи відкриття нових спеціальностей та спеціалізацій, яких потребує ринок праці;
– впровадження різноманітних форм заохочення співробітників коледжу в залежності від ефективності їх навчально-методичної роботи, використання сучасних технологій у освітньому процесі;
– покращення та удосконалення матеріально-технічного та навчально- методичного забезпечення освітнього процесу (придбання приладів, інструментів та програмного забезпечення);
– поповнення мультимедійним оснащенням аудиторій коледжу (мультимедійні проектори, інтерактивні дошки, телевізори);
– сприяння розвитку програми підвищення кваліфікації і стажування викладачів коледжу;
– створення умов для відпочинку та оздоровлення працівників за сприяння первинної профспілкової організації;
– забезпечення умов всебічного розвитку розумових та фізичних здібностей здобувачів освіти, які навчаються в коледжі, формування в них високих моральних якостей, патріотизму, суспільної свідомості;
– проведення для здобувачів освіти навчальних екскурсій на виробництво та відвідування тематичних міжнародних і регіональних виставок;
– систематичне оновлення освітніх програм, робочих програм дисциплін, навчально-методичних комплексів, документації із акредитованих спеціальностей;
– стимулювання педагогічних працівників до підготовки навчально – методичних посібників, електронних посібників, підручників, впровадження передового педагогічного досвіду;
– впровадження інформаційних технології в освіті, зокрема сервіси Google Workspace for Education;
– інформаційна робота з висвітлення діяльності коледжу в соціальних мережах з залученням активної студентської молоді;
– сприяння комплектації фонду бібліотеки коледжу періодичними виданнями, навчальною літературою згідно з навчальними планами, нормативно-правовою базою;
– впровадження автоматизованої бібліотечної інформаційної системи;
– оновлення і розширення фонду репозитарію.
ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ КОЛЕДЖЕМ І КАДРОВА ПОЛІТИКА
– організація освітнього процесу на принципах демократії, гласності, доброчесності та дотриманні академічних свобод;
– сприяння формуванню на ринку праці іміджу коледжу як сучасного, відкритого для громадськості закладу освіти, в якому студентів навчають мотивовані, фахові викладачі;
– здійснення підготовки спеціалістів за освітньо- пофесійним ступенем фаховий молодший бакалавр за відповідними освітніми програмами згідно із стандартами фахової передвищої освіти;
– дотримання закладом фахової передвищої освіти ліцензійних умов провадження освітньої діяльності;
– застосування нових наукових, науково-технічних знань під час підготовки здобувачів освіти;
– дотримання прав та законних інтересів осіб з особливими освітніми потребами;
– участь працівників та здобувачів освіти в управлінні коледжем через загальні збори трудового колективу, первинну профспілкову організацію, органи студентського самоврядування;
– сприяння створенню організаційних засад для ефективної діяльності студентського самоврядування, із залученням студентської ради до вирішення питань удосконалення освітнього процесу, призначення стипендій, організації дозвілля, оздоровлення та побуту;
– виконання цільових показників діяльності коледжу;
– обов’язковість участі учасників освітнього процесу в обговоренні важливих питань та проблем розвитку закладу освіти, проведення соціологічних опитувань викладачів, здобувачів та працівників, щодо умов праці, навчання, проживання в гуртожитку, випадків булінгу та корупції;
– оптимізація системи управління якістю підготовки фахівців на різних рівнях: педагогічна рада, відділення, циклова комісія, студентське самоврядування.
– гарантія трудових прав і свобод працівників, поліпшення умов праці, захисту їх прав та інтересів;
– дотримання умов колективного договору та установчих документів коледжу;
– підвищення престижу діяльності викладачів, розширення їх повноважень і відповідальності;
– продовження впровадження інформаційних технологій в закладі освіти (придбання необхідного програмного забезпечення для навчання здобувачів освіти, що забезпечить отримання ними професійних навичок, необхідних для подальшого працевлаштування);
– забезпечення кадрового балансу між досвідченими і молодими викладачами, які впроваджують в освітній процес інновації інформаційно- комунікаційних педагогічних технологій;
– формування управлінського резерву кадрів з числа молодих, професійних, компетентних, з високою культурою та національною свідомістю викладачів, створення сприятливих умов для їх творчого росту;
– поліпшення соціально-психологічного клімату для всіх учасників освітнього процесу, сприяння збереженню в колективі здорової атмосфери, доброзичливості, підтримки та коректності у взаємовідносинах, бажання сумлінно працювати, дотримання доброчесності;
– створення належних умов для подальшого навчально-методичного, матеріально-технічного, соціально-економічного розвитку коледжу;
– популяризація коледжу, сприяння ступеневій освіті та працевлаштуванню випускників;
– трансформування профорієнтаційної роботи з урахуванням сучасних умов: розширення рекламної діяльності в соціальних мережах; охоплення більшого контингенту абітурієнтів та розширення географії контактів за допомогою інформаційних технологій, збереження теперішніх та збільшення обсягів державного замовлення.
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ
– забезпечення дотримання норм законодавства при проведенні бюджетної та кошторисної фінансової діяльності, своєчасності та достовірності ведення фінансового обліку, складання фінансової звітності, здійснювати постійний контроль за станом фінансової діяльності;
– здійснення контролю за дотриманням постанов Кабінету Міністрів України та наказів Міністерства освіти та науки України щодо підвищення заробітної плати на основі Єдиної тарифної сітки розрядів та коефіцієнтів;
– забезпечення стабільності фінансово-економічного становища коледжу та ефективне використання майна, закріпленого за коледжем, дотримання вимог законодавства під час надання в користування іншим особам зазначеного майна;
– дотримання закладом фахової передвищої освіти вимог законодавства, забезпечення виконання в установлені строки вимог органів, що забезпечують здійснення фінансового контролю, та їх територіальних підрозділів;
– дотримання всіма підрозділами коледжу штатно-фінансової дисципліни;
– дотримання гарантій оплати праці, встановлених законодавством, створення системи стимулів та мотивації працівників та здобувачів освіти;
– забезпечення цільового та ефективного використання коштів державного бюджету;
– своєчасність та в повному обсязі виконання коледжем зобов’язань перед органами Пенсійного фонду України та державними соціальними фондами;
– забезпечення виконання кошторису коледжем, контролю стану розрахунків за спожиті послуги з енергопостачання та комунальні послуги;
– залучення інвестицій для розвитку та вдосконалення матеріально – технічної бази.
